Líderes Emprendedores L.E.D.S.

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Nuestra próxima edición inicia el 16 de febrero de 2026.

Metodología

Diagnóstico rápido (punto de partida: retos y estilo de liderazgo).

Microteoría + herramienta por bloque (simple y aplicable).

Ejercicios guiados: decisiones, prioridades, delegación, conversaciones.

Plantillas: mapa de visión, matriz de prioridades, tablero semanal, guión de feedback.

Plan de implementación: compromisos realistas + seguimiento (30 días).

Duración

1 sesión de 120 minutos

Precio

$1,200.00

Objetivo

Que las y los participantes desarrollen un estilo de liderazgo emprendedor claro, práctico y sostenible, fortaleciendo: dirección, toma de decisiones, gestión del tiempo/energía, comunicación, cultura de equipo y resiliencia emocional.

Descripción

L.E.D.S. es un espacio práctico para quienes lideran un negocio (o un equipo) y necesitan ordenar visión, decisiones y ejecución sin perder lo humano. Integra herramientas de liderazgo, estrategia ligera, comunicación y regulación emocional para sostener el crecimiento con claridad y energía.

¿Qué puedo esperar?

Clarificar tu visión y traducirla en prioridades accionables.

Tomar decisiones con un marco simple (menos duda, más dirección).

Comunicar con firmeza y empatía (alinear sin desgastar).

Diseñar rutinas de ejecución: foco, delegación, seguimiento.

Identificar “fugas” de energía: perfeccionismo, urgencias, sobrecarga.

Crear una cultura mínima viable: acuerdos, roles, límites y ritmo.

Sostener motivación y sentido incluso en incertidumbre.

Temario

Mentalidad emprendedora (sin romanticismo)
Responsabilidad, adaptabilidad, aprendizaje rápido y tolerancia a la incertidumbre.

Visión → Prioridades → Ejecución
Cómo convertir “ideas” en un mapa de acción (qué sí / qué no).

Decisiones con claridad
Marco simple: datos suficientes, riesgo aceptable, siguiente paso.

Gestión de tiempo y energía (anti-burnout)
Priorizar, proteger foco, manejar urgencias, rituales de cierre.

Comunicación que alinea
Mensajes cortos y claros, conversaciones difíciles, feedback útil.

Delegar sin perder control
Qué delegar, a quién, cómo dar contexto y medir sin microgestión.

Cultura mínima viable
Roles, acuerdos, límites que cuidan, ritmo de trabajo y accountability.

Resiliencia emocional del líder
Manejo de frustración, miedo, culpa; autocuidado aplicado al negocio.

Próximas Ediciones

Liderazgo emprendedor

Inicia
16 de febrero - 09:00 AM